Formação de Analistas de RH

CARGA-HORÁRIA: 16h

DATA: 10  e 11 de Julho/2009

HORÁRIO: 08:00 às 17:00

LOCAL: American Flat

PÚBLICO-ALVO: Profissionais da área de Recursos Humanos que atuem ou como analistas de RH ou que pretendam atuar na área de RH, bem como outros profissionais com potencial de ascensão na função que desejem desenvolver competências para o novo RH que está se desenhando nas organizações.

OBJETIVOS:

• Habilitar os participantes a atuarem como analistas de recursos humanos nos diversos subsistemas que envolvem a área de RH;
• Fornecer técnicas e subsídios básicos aos participantes para compreenderem o processo evolutivo da área de RH e como conduzirem suas atividades rotineiras e estratégicas;
• Orientar os participantes com base nas novas sistemáticas que envolvem a área de RH, demonstrando a importância na estratégia da empresa;
• Analisar subsistemas que envolvem o departamento de RH, simulando a atuação do gestor quanto às questões de diagnóstico e proposição de soluções, através de trabalhos práticos em sala;
• Apresentar um panorama geral sobre os vários processos de RH e o papel do analista frente a cada um dos subsistemas;
• Entender conceitos e fundamentos que abrangem toda a área de Recursos Humanos de uma organização;

PROGRAMAÇÃO:

Módulo I: Administração em RH

• Histórico da área de Recursos Humanos
• Conceito da administração moderna
• Estratégias e posicionamento de recursos humanos frente ao cenário atual
• Gestão de recursos humanos envolvendo funções estratégicas e operacionais
• A nova área de recursos humanos
• O novo profissional de recursos humanos
• Os subsistemas da área de recursos humanos
• Retorno do investimento no capital humano

Módulo II: Remuneração e Benefícios

• Cargos, salários e benefícios
• Objetivos da área de remuneração
• Sistemas mais utilizados
• Políticas de cargos e salários
• Planejamento de carreira e sucessão
• Política de benefícios - conceitos, objetivos e programa de benefícios

Módulo III: Recrutamento e Seleção

• Processos de recrutamento e seleção
• Os novos paradigmas na seleção de pessoas
• Fases do processo seletivo
• Recrutamento e seleção de pessoal
• Fontes de recrutamento
• Documentos normativos internos
• Definição do perfil mínimo necessário para a vaga
• Entrevistas de seleção
• Metodologias aplicadas à seleção

Módulo IV: Treinamento e Desenvolvimento

• O impacto do desempenho humano nos resultados das organizações
• Levantamento das necessidades de treinamento
• Programas de treinamentos internos
• Visão crítica da avaliação de desempenho
• Metodologias para a implantação da avaliação de desempenho
• Modelos de instrumentos da avaliação de desempenho
• Formação básica do avaliador - visão geral
• Resultados da avaliação - visão geral

METODOLOGIA: Aula expositiva com aplicação de dinâmicas e jogos vivenciais e situacionais, simulação de casos, análises e estudo de casos de sucesso e insucesso. Análise crítica do cenário das empresas participantes e propostas de melhorias internas.

INVESTIMENTO: R$ 500,00 (Quinhentos reais)

INFORMAÇÕES: E-mailto:treinamento@serhum.com.br”>

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